COVAX ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ →
RU EN
Центральный диспетчерский пункт промышленного предприятия
←   ВСЕ КЕЙСЫ

ПРАКТИКА КОМАНДЫ · ПРОЕКТИРОВАНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ
РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ЦЕНТРОВ УПРАВЛЕНИЯ

Рабочий проект двух объектовых центров управления и центрального диспетчерского пункта для консолидации производственной информации нефтедобывающего предприятия.

ОБЪЕКТНефтедобывающая инфраструктура
РЕГИОНКазахстан
ФОРМАТРабочий проект
РОЛЬ КОМАНДЫТолько проектирование
СТАТУС КЕЙСА Опыт команды

Кейс отражает личный практический опыт экспертов COVAX, полученный в рамках предыдущих проектов. Компания COVAX не являлась прямым подрядчиком по договору. Все сведения о заказчике и месте проведения работ конфиденциальны.

01 / ЗАДАЧА

СВЕСТИ РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ ОБЪЕКТЫ В ЕДИНЫЙ КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ

Производственные данные формировались на множестве удаленных объектов и в существующих системах автоматизации. Для оперативного управления требовалось создать общую архитектуру сбора, обработки, визуализации и хранения информации.

В рамках проектирования были предусмотрены два объектовых центра управления и центральный диспетчерский пункт. Каждый центр получал собственный серверный и операторский уровень, а центральная площадка — систему хранения исторических данных.

3управленческие
площадки
2объектовых центра
управления
1центральный диспетчерский
пункт
ONLINEпроизводственные данные
в реальном времени
02 / АРХИТЕКТУРА

ТРИ УРОВНЯ СБОРА, ОБРАБОТКИ И КОНСОЛИДАЦИИ ДАННЫХ

01

Производственные объекты

Источники технологической информации, существующие системы автоматизации и программируемые контроллеры.

02

Объектовые центры управления

Два центра с серверным оборудованием, WinCC OA и автоматизированными рабочими местами операторов.

03

Центральный диспетчерский пункт

Консолидация данных верхнего уровня и централизованное хранение исторической информации.

03 / ПРОЕКТНЫЕ ЦЕЛИ

ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА ДЛЯ ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Консолидировать производственную информацию от распределенных объектов в единой среде
  • Обеспечить операторов достоверными данными о работе оборудования в режиме реального времени
  • Сформировать единый подход к отображению, обработке и хранению технологических данных
  • Подготовить проектную основу для дальнейшего развития аналитики и расчета производственных показателей
04 / СОСТАВ ПРОЕКТА

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ И ИНЖЕНЕРНЫХ РАЗДЕЛОВ

01

Информационная архитектура

Единая структура сбора, обработки и хранения производственной информации.

  • Интеграция OPC и Modbus TCP
  • Серверы и исторические данные
02

Диспетчерские рабочие места

Организация операторского уровня для двух объектовых центров и центральной площадки.

  • АРМ операторов
  • Видеостена и система визуализации
03

Помещения и инженерные системы

Комплексная подготовка помещений под технологическое оборудование и персонал.

  • Электроснабжение и освещение
  • Вентиляция и кондиционирование
04

Слаботочные системы и документация

Проектные решения для безопасной эксплуатации и последующей реализации объекта.

  • СКС, видеонаблюдение и СКУД
  • Пожарная сигнализация
05 / РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

ПРОЕКТНАЯ ОСНОВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЦЕНТРОВ УПРАВЛЕНИЯ

Разработан комплекс проектных решений для трех взаимосвязанных площадок: от подготовки помещений и инженерной инфраструктуры до серверного оборудования, операторских рабочих мест и интеграции технологических данных.

Документация определила архитектуру будущей системы и состав работ для последующей реализации. Поставка оборудования, монтаж и пусконаладка не входили в выполненный командой объем.

Практический вклад экспертов ограничивался разработкой проектно-сметной документации. Поставка оборудования, строительно-монтажные и пусконаладочные работы в состав выполненных работ не входили.

ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ →